范畴用在什么地方

这就是坑，别在项目初期就定义过细的范畴，否则后期变更代价高昂。2021年，某公司因范畴定义过细，导致项目延期3个月。
别信“敏捷开发不需要范畴定义”。2019年，一家初创公司因忽视范畴管理，产品迭代失控，用户流失严重。
别这么干，范畴应该与项目阶段匹配，初期宽泛，后期细化。2020年，某团队在项目后期才突然发现范畴定义不足，导致项目失败。

那天，我站在书店的角落，一本本翻看着，突然一个标题跳进了我的视线——《范畴的力量》。我记起，十年前，我在大学图书馆第一次接触这个概念，那时候，我对哲学还一知半解。记得那次讲座，老师说了个例子，说在20世纪80年代，纽约曼哈顿的房价才几千块一平米，而现在呢？等等，还有个事，我突然想到，如果那时候有人用范畴理论来分析房价趋势，会不会现在就住上大house了呢？范畴，这个看似遥远的词汇，原来离我们这么近。它用在预测、规划、决策上，是不是就能让生活有所不同呢？