配送中心:物流枢纽与配送核心功能解析
什么是配送中心
(i)标准定义“根据和处理最终用户的订购信息,对从上游,分类,处理,组装和其他操作根据用户订购要求和执行交付的多种商品排序。” (ii)“物流手册”定义了配送中心“配送中心是一种设施,该设施接受供应商的大量商品,执行运营,例如翻转,分类,存储,储存,循环处理和智能处理,然后根据需要的许多人的订购要求准备商品,并将其交付到令人满意的服务水平。
” (ii)“现代物流”“配送中心是一种现代流通设施,从事商品设备(收集商品,加工,分销商品,采摘,分销)和组织交付给用户,并在高水平上实现销售或供应。
” (iv)日本“市场词典”解释了分配中心“是物流节点。
它不是以这种单一形式的存储仓库出现的,而是播放分销功能的循环仓库,也称为基础,基础或流通中心。
其目的是降低运输成本并降低运输成本并降低销售机会以及设施和设施和设施和设备和设备和设备和设备和设备和设备和设备和设备和设备和设备和设备和设备和管理的工作和运营和运营和运营和运营和管理的运营和管理。
” (5 )Yibo Logistics Consulting定义了配送中心。
配送中心不等于仓库。
配送中心的主要功能是提供送货服务。
配送中心是供应链中的物流节点,可为下游分销商,零售商和最终客户提供交付服务。
它需要现代流通设施和信息系统平台来翻转,分类和处理所处理的商品,设计并选择最佳的运输路线,这是最合适的运输方法和工具,以为客户提供令人满意的交付服务。
目的是降低运输成本并提高客户满意度。
配送中心的作用分配中心在以下方面发挥了良好的作用:减少交易和循环链接的数量; 生成规模经济; 减少客户库存并提高库存保证程度; 与多个制造商建立业务合作关系,这些关系可以有效,快速地反馈信息并控制产品质量。
配送中心是在现代电子商务活动中开展分销活动的材料和技术基础。
分配中心的分类1 根据分配中心的内部特征分类(1 )存储分配中心的分配中心具有强大的存储功能。
一般而言,在买方市场中,公司的成品销售需要提供大量的库存支持,并且其分销中心可能具有强大的存储功能; 在卖方市场中,公司的原材料和零件供应需要大量库存支持,并且该供应配送中心还具有强大的存储功能。
具有大规模分配的配送中心需要大量库存,也可能是存储配送中心。
目前计划在我国建造的一些分销中心都采用了集中库存的形式,其中大量库存是存储类型的。
瑞士Giba-Geigy的配送中心拥有世界一流的存储仓库,可以存储4 0,000托盘; 美国Hemak配送中心有一个存储区,上面有1 6 3 ,000个货物空间,显示了较大的存储容量。
(2 )循环分配中心基本上没有长期存储功能,只提供通过临时存储或现场交付提供货物。
该配送中心的典型方法是,大量商品在一定批处理中进出,并且使用了大型输送机。
购买商品时,它们会直接进入分销商传送带,分配给每个用户的货物空间或直接分配给配电车。
货物仅在配送中心停滞不前。
日本的Hanshin配送中心仅在该中心有临时存储,而大量存储却依赖大型供应仓库。
(3 )处理配送中心的配送中心具有处理功能,并且配电中心处理分配项目,然后根据用户或市场竞争的需求进行分配。
在这种配送中心,有一些处理活动,例如包装,包装,主要处理,集中放电和产品组装。
世界知名的连锁服务商店肯德基和麦当劳的分销中心是这种分销中心。
在工业和建筑领域,原始混凝土混合的分销中心也是这种分销中心。
2 分配中心(1 )供应配送中心执行的循环功能的分类执行供应功能,并组织特定或某些用户(例如连锁店,联合公司)提供的分配。
中心。
例如,提供大型连锁超市的配送中心; 通过零件加工厂运送货物的零件配送中心,将零件加工厂的供应合理化为装配厂。
面向供应的配送中心的主要特征是交付用户有限且稳定,用户的交付要求相对确定,并且是面向企业的用户。
因此,配送中心的集中库存中的品种相对固定,并且配送中心的采购渠道相对稳定。
同时,可以采用相对有效的分配过程。
(2 )销售和配送中心分销中心执行销售功能,并以销售操作为目的和分销作为手段的配送中心。
通常有两种类型的销售和分销中心:一个是配送中心,制造商将自己的产品直接向消费者出售。
在国外,这种类型的分销中心很多。
另一个是,作为运营分销中心的一种方式,它建立了分销中心以扩大销售。
我国目前提出的大多数提议的分销中心都属于这种类型,并且有许多来自国外的例子。
销售分销中心的用户通常不确定,用户的数量很大,每个用户都购买少量,使他们成为消费者用户。
该分销中心很难实施计划的分销等计划分配中心,计划很差。
销售分销中心集中式清单的库存结构也相对复杂。
通常,采用可选的分销技术。
销售分销中心通常使用联合分销方法来获得更好的运营结果。
3 按分布区(1 )城市配送中心的范围进行分类。
带有城市范围作为分销范围的配送中心。
由于城市范围通常处于汽车运输的经济里程,因此该分销中心可以直接分配给最终用户,并由汽车分配。
因此,这种配送中心通常与零售业务相结合,并且具有较短的运输距离和强大的反应能力。
因此,是从事多方面,小批量和多个用户更有利。
《物流手册》中引入的“仙台批发共同分布中心”属于这种类型。
在我国建造的“北京食品配送中心”也属于这种类型。
(2 )区域配送中心。
凭借强大的辐射能力和库存准备,它是一个配送中心,可为各省,州,全国甚至国际的用户提供。
这种配送中心具有很大的分布。
一般而言,它具有较大的用户群和较大的分发批次。
此外,它通常分发给下一个城市分销中心,以及商业办公室,商店,批发商和公司用户。
尽管它也从事零星分布,但它不是主要形式。
这种分配中心非常普遍,包括汉辛分销中心,马特的分销中心,蒙克斯帕配送中心等,这些中心由杂志外国材料管理引入。
4 根据送货产品的类型,根据送货产品的属性,可以将其分为食品分配中心,每日必需品分销中心,药品配送中心,化妆品分销中心,家用电器分销中心,电子产品(3 C)产品配送中心,书籍产品分配中心,账面产品分配中心,服装产品分配中心,自动零件分配中心,自动零件分配中心和新鲜食品中心和新鲜食品。
分配中心的状况需要对分配中心的经济形式有明确的定义,无论是在现代物流学科建设还是经济发展要求方面。
1 整个物流系统中的层次定位分配中心,循环中心位于商业流量,物流,信息流和资本流的全面聚集地,并且具有非常完整的功能; 物流中心位于物流,信息流和资本流的综合设施中,其覆盖范围低于循环中心的覆盖范围,属于第二层的中心; 如果配送中心具有商业流量功能,则属于循环中心。
如果只有物流功能,则属于物流中心的类型,该中心可以由循环中心或物流中心覆盖,并且属于第三层的中心。
2 从水平的角度来看,与配送中心大致等同的物流设施包括仓库,货运站等。
这些设施都可以处于终端物流位置,以实现资源的最终分配。
不同之处在于,配送中心是用于交付的专业设施,而其他设施可以实施接送和一般交付,而不是拥有根据交付要求改善组织和设备的专业流通设施。
3 .垂直物流系统中配电中心的垂直位置应为:如果物流过程分为物流准备过程,一端物流过程,中型物流过程和终端物流以垂直顺序为单位,则配电中心处于终端物流过程的起点。
他直接面对用户的位置。
因此,它不仅假定直接服务用户的功能,而且还可以根据用户的要求在指导整个物流过程中发挥作用。
4 该系统位于整个物流系统中,并且分配中心在系统中的位置是提高整个系统的操作水平。
特别是,现代物流已经在许多人中看到了“挨家挨户”的物流使用容器方法的字段,具有大量转移的物流对象,可以使用容器方法来提高整个物流系统的效率,其余的主要是多批次。
多种品种,小批量和多批货物。
这种类型的商品是传统物流系统难以提高物流效率的对象。
在包含配送中心的物流系统中,配送中心在提高整个系统的效率方面起着决定性的作用。
因此,在包括分配系统的大型物流系统中,配电中心处于重要位置。
5 功能定位配送中心的功能是通过分发和交付来完成资源的最终配置。
配送中心的主要功能是围绕交付和交付的。
例如,相关信息活动,交易活动,和解活动等也是配送中心不可或缺的功能,但它们必须服务并遵守分销和交付的两个主要功能。
因此,配电中心是最终物流的节点设施,可以有效地组织分销和交付,并且可以完成资源的最终配置。
配送中心1 的功能。
采购功能配送中心必须首先购买要提供和分发的商品,以便及时,准确地向其用户提供材料,即生产公司或商业公司。
配送中心应根据市场供应和需求的变化制定并及时调整统一和全面的采购计划,并通过特殊人员和部门组织和实施。
2 存储功能分配中心的服务对象是大量生产企业和商业媒体(例如连锁店和超市)。
配送中心需要根据用户要求及时向用户交付各种配备的商品,以满足生产和消费需求。
为了完成顺利地将商品交付给用户的任务,以更好地发挥确保生产和消费需求的作用,配电中心通常需要建造现代仓库并配备一定数量的仓库设备来存储一定数量的商品。
一些大型的大型分销中心和分销中心,这些中心进行“代理交付”分销业务不仅需要在交付过程中存储商品,而且还需要存储较大数量和更多品种的商品。
由于配送中心存储商品的能力,存储功能已成为组装功能和分配功能后分配中心的重要功能之一。
3 .分销功能,因为每个用户企业对产品的多样性,规格,型号,数量,优质的交付时间和位置都有不同的要求,因此配送中心必须根据用户的要求对产品进行排序和组装。
配送中心的此功能是IT与传统仓储公司之间明显的差异之一。
这也是配送中心最重要的特征之一。
可以说,如果没有分配功能,就不会有分配中心。
4 作为物流节点的配送中心,分类功能在其众多客户中彼此之间的不同。
他们各自的天性不仅不同,而且他们的业务规模也有所不同。
因此,在订购或购买商品时,不同的用户将对商品的类型,规格和数量提出不同的要求。
在这种情况下,为了有效交付,即交付多个分配中心必须采用适当的方法来从组织中选择货物,并根据分配计划包装并组装商品。
这样,在商品循环的实践中,配送中心增加了分类商品的功能,并发挥了分类中心的作用。
5 从配送中心的角度来看,它通常希望使用大规模购买来降低购买价格和购买成本; 但是,为了减少库存和加速资本营业额,用户企业将占用更少的资金,通常需要小批量购买商品。
为了满足用户的要求,即购买用户的小批量和多批货物,配送中心必须分发商品。
6 分配功能依靠其特殊状态以及各种高级设施和设备,分配中心可以收集分散在各种制造商中的产品,然后通过分类和组装将其运送到多个用户。
配送中心的过程(i)配送中心的一般过程有许多类型的配电中心,因此内部结构和操作方法也不同。
一般而言,中小型物品规格复杂的商品具有典型的意义,因此配送中心的一般过程以中等和小型物品的交付为代表。
由于货物数量大量,为了确保交付,需要一定量的存储空间。
这是一个具有存储功能的配送中心。
它具有用于分类,分类,分配和组装的强大功能,但总的来说,循环和处理的功能很少。
该过程也可以说是配送中心的典型过程。
它的主要特征是:它具有较大的存储位置,并且还有大量的分销,采摘,分销场所和设备。
(2 )配电中心过程没有存储。
一些分销中心专注于分配作为其功能。
储藏室,尤其是大型存储位置,被转移到配送中心以外的其他地方,并专门设立了补货储藏中心。
只有用于分发的临时存储空间,但分配中心没有大量存储。
临时存储是在分销站点中设置的,不仅在配送中心都有一个存储区域。
该配送中心和第一种分配中心的过程大致相同,主要过程和主要位置用于分类和分发。
唯一的区别是,它以大量存储在配送中心之外而不是其中。
这种分配中心没有集中式存储仓库,并且覆盖了相对较小的区域,这也可以节省仓库和现代货架的巨大投资。
至于补给仓库,他们可以采用外包和协作解决方案,或者可以建立自己的补货中心。
实际上,基于几个配送中心,共同建造了一个大规模的集中式存储补充中心。
它也可以通过虚拟库存来解决。
(3 )处理和配送中心处理和配送中心不是模型。
配送中心的过程也取决于处理方法。
以扁平玻璃为例,该配送中心过程的特征是大量的,单个(小)产品,因此分类工作并不重,或者基本上不需要分类和存储。
存储后,进行处理。
与基于标准和系列处理的生产公司不同,处理通常基于用户需求。
因此,处理后,产品是根据用户直接分发和分发的。
因此,这种类型的配送中心有时不仅具有分销,分配或选择链接; 处理部分和处理和分配部分在配送中心占据了许多位置。
(iv)批处理转换分配中心流程此配送中心过程是分配中心的过程,批次较大并且具有相对单一的产品购买,并将其转换为小批处理分配中心。
大多数未由煤炭和模制煤处理的分销中心,以及未经水泥和石油分配处理的分配中心属于这种类型。
这个配电中心过程非常简单,基本上没有类别,拾取,分配和组装等过程。
但是,由于大量购买并具有强大的存储容量,因此存储和包装是主要过程。
配送中心的规划和设计1 配送中心计划1 )在准备阶段建立一个领导团队; 收集基本计划材料。
2 )系统规划和设计:基本计划数据的分析。
分析订单变更趋势; 分析订单项目和数量; 分析项目特征,存储和运输单元; 物流和信息流的分析。
3 )操作功能计划:操作过程计划; 操作区域功能的规划。
2 配送中心的详细规划和设计1 )物流设备规范的基本设计原理设计物流设备设计原理:单位容器的选择,物流系统设备规范的设计和模型。
2 )周围设施的设计3 )规划设备区域的详细布局以及物流的实际位置设计以及周围设施的统一计划和设计4 )业务过程和形式系统设计5 )组织结构设计的组织结构计划6 )物流中心布局的评估和计划的评估成本分析和计划成本分析和物流上的物流评估中心的收益分配中心3 建立的物流分配中心的设计。
销售调查和分析; 商品状况调查; 物流和分销中心的设计要求; 操作时间表; 交易系统和信息系统。
4 配送中心的场地选择和布局1 )配送中心的现场选择原理:适应性原则,协调原则,经济原理,前瞻性原则2 )影响配送中心的现场选择的因素,分配中心自然环境因素基础设施基础设施基础设施状态其他:土地和资源利用率,环境保护,环境保护要求等。
3 )确定分配中心的规模。
物流量预测(吞吐量预测)确定配送中心的配额面积。
4 )配送中心的布局。
5 )设计每个区域位置。
5 配电中心设备的配置。
1 )物流操作区域设施,容器设施,存储设备,储物设备,订购设备,材料处理设备,循环处理设备,物流外围配位设备。
2 )辅助操作区域设施。
3 )分配中心和存储仓库之间的差异。
配电中心和存储仓库之间的最大区别是,配电中心通常有一个较大的工作空间,该工作空间用于完成分类或其他处理操作。
一些具有较高自动化水平的配电中心甚至广泛用于自动采摘设备中。
流向传送带上的商品可以自动完成包装,托盘和其他操作。
存储仓库主要由架子或货物空间组成,反映了其主要的存储特性。
随着现代物流的发展,由于促进库存成本的降低并利用各种增值服务来提高个性化服务水平,因此人们越来越重视分销中心。
这是现代仓库行业发展的重要趋势。
从功能性的角度来看,配送中心的功能主要反映在三个方面:运输,分解和混合功能。
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中心,第7 章供应链管理,第1 节供应链概述,第2 节供应链管理,第3 节,供应链管理的角色和管理原理,第8 章,道上物流管理,第1 节,物流系统3 道信息技术,第9 章logistics成本管理,第1 节,物流成本概述,第2 节逻辑成本概述,第2 节,第3 条后勤成本,第1 0章国际物流,第1 节,第1 节,第1 节,国际货图。
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现代物流学的吴健书籍
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第1 章现代物流第1 章现代物流第2 章第2 章现代物流的基本功能第3 章包装操作和技术第4 章第4 章第4 章循环处理第6 章物流运输管理和技术技术第7 章物流管理和库存经理9 物理Logge Manager 1 0日志1 0