物流活动基本职能解析

大一期末考试物流管理试题

1.物流——指货物从供应地点到接收地点的物理过程。
根据实际需要，将运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机组织起来。
装卸、储存、流通过程、资源回收和信息管理等方面，通过各种标志的制定、发布和实施来实现重复事物和理念的协调和统一，以获得最佳的秩序和社会效益。
3.第三方物流——合同物流是指企业以合同形式向其他企业提供运输、货运、库存管理、信息技术管理等物流服务。
履行政府全部或部分物流职能的外部供应商。
4、绿色物流——指改变原有的经济发展与物流、消费者生活与物流的关系，在控制物流对环境的破坏的同时，形成能够促进经济健康发展的物流体系。
以及生活的消费。
5、基础物流——是指集成各种物流能力、具有综合功能和基础功能的特大型物流节点。
6.供应链——在生产和流通过程中向最终用户提供产品或服务的上下游企业的网络结构。
一、简单问题1、请简述商业货物与商业物流流的特征和含义的分离。
商品分离是指物质流通过程中商业流通与物流活动分开进行。
对同一种材质的循环操作包括两种方法。
一方面，流动活动、交易、支付等是他的业务；手工，即其物流活动、转运、储存等。
物流的特点是劳动密集、耗时长、成本高。
因此，为了降低企业经营活动和物流成本，必须将企业与物流分开，明确经济运行规律。
利益分离实际上是劳动大循环中的专业分工和功能分工，通过这种分工实现伟大事物的社会再生产。
主要包括业务流与物流流程的分离以及业务流负责人和物流负责人的分离。
2.请简要描述电子商务与物流活动之间的相互作用。
电子商务为物流行业创造了虚拟的运动空间，改变了传统物流模式，扩大了物流服务范围，增加了对物流机会的要求，实现了整个物流过程的实时控制，促进了改进。
技术物流。
物流是贸易的重要组成部分，是贸易的基础，是贸易实施的关键，是贸易的支撑。
二、论述题1、请结合实际情况说明我国物流发展在国民经济中的作用。
物流在国民经济发展中发挥着基础性作用。
它对国家和地区经济起主导作用，支撑整个国民经济。
可以成为国家或地区财政收入的主要来源，创造重大就业机会，在科学技术发展和应用领域占据关键地位。
现代科学技术。
随着物流业的不断发展，国家物流在国民经济中发挥着越来越重要的作用。
其部分主要体现在宏观和微观两个层面。
宏观层面：（1）确保国民经济持续稳定健康发展（二）促进国民经济各行业资源配置（三）促进经济增长方式转变（四）促进区域经济发展（五）促进物流快速发展相关产业。
物流在微观层面的作用主要体现在：（1）降低企业物流成本（2）实现企业竞争战略（3）满足消费者多样化需求，增加消费者剩余。
2、请运用所学的知识，结合自己的理解，发展对“物流第三利润原理”的理解。
据称，物流是第三大利润来源，主要来自日本。
物流可以与流通完全分离，成为一种独立的运作，有自己的目标，有自己的管理，从而可以对其做出独立的整体判断。
物流与其他独立的商业活动一样，是成本的最终部分，但却是一个单独的利润因素。
物流系统可以成为独立的“卓越中心”类型。
对于使用用户的企业来说是一个更好的使用水平，从而提高企业的竞争力。
通过物流运作，可以优化经济系统和整个国民经济的运行，降低国民经济的总成本，提高国民经济的所有商品作为“第三利润来源”整个经济活动。

简述仓库的功能

1仓储保管功能

仓库有指定的存放物品的空间，并根据所存放物品的特性配备相关设备，以保持所存放物品的完整性。
例如，储存挥发性溶剂的仓库必须配备通风设备，以防止空气中挥发性物质含量超标而引起爆炸。
存放精密仪器的仓库必须防潮、防尘、恒温，因此必须安装空调、恒温等设备。
在仓库工作时，另一个基本要求是防止物品在搬运和拣选过程中损坏或压碎。
这就需要不断改进和完善搬运设备和操作方法，使仓库真正发挥储存和保鲜的作用。

2供需调节功能

时间效用的创造是仓储物流系统要完成的两项基本物流功能之一。
现代大生产有多种形式，从生产和消费的连续性来看，每种产品都有不同的特点，但消费是均衡进行的。
协调生产和消费，要求仓库发挥“水库”的调节作用。

3调整货物承载能​​力

不同运输工具的承载能力是不同的。
船舶的载重量很大，远洋船舶一般为万吨级，内河船舶也有数百吨至数千吨。
火车的运载能力较小。
每节车厢可载重30至60吨。
汽车的承载能力很小，一般每辆车载重4至10吨。
它们之间的交通连接非常困难。

4流通、配送、加工的功能

现代仓库的功能正处于由储存向流通转变的过程中，即仓库已从仓储转变为流通。
中心。
对于商品的储存和储存中心来说，对于商品的储存流通和销售中心已经发生了变化。
仓库不仅要有储存和存放货物的设备，还必须增加分类、支撑、收集、流通处理、信息处理等设置。
这样，扩大了仓储业务范围，提高了物资的综合利用率，方便了消费，提高了服务质量。

5信息传输功能

随着上述功能的变化，仓库有了信息传输的需求。
在处理与仓库活动有关的各种问题时，需要依靠计算机和互联网，通过电子数据交换（EDI）和条码技术来提高仓库物品的信息传输速度，及时、准确地了解仓库信息。
方式，如仓库利用​​率水平、仓库出入库频率、仓库运输条件、客户需求、仓库人员配置等。

企业六大职能部门的职能是什么

企业六大主要职能部门为生产部、销售部、财务部、人事部、采购部、行政部。

1.生产部职能：

负责各类设备事故、生产事故、人员伤亡、急性中毒事件、环境污染事件的调查处理并制定改进措施计划。

2.销售部职能：

开发市场，承接业务，负责整体营销活动，确定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控。
包括公共关系、销售、客户服务等。
如果公司有新产品，销售部门就必须向部分消费者推广和宣传新产品。

3.财务部职能：

公司财务部负责资金运作、会计核算、资产管理，指导下属公司的财务工作经营管理。
充分发挥会计职能、监督管理职能。
控制为管理决策提供重要依据。

4.人力资源部职能：

根据企业整体发展战略，建立科学、完善的人力资源管理与开发体系，实现有效改进、合理配置人力资源，保证业务发展人才需求。

5.采购部职能：

负责管理材料、设备、成品、半成品的采购，对采购的时效、价格、质量负责。
评估供应商的供货价格、材料质量、交货时间等，了解公司主要材料的市场价格走势，准备采购文件并采购所需材料。

6.行政部职能：

在总经理领导下，全面负责企业行政事务，积极贯彻执行行政管理方针政策，确保装卸协调落实各个部门之间。
为协同作战提供保障和后勤保障。

部门化，即任务分组，是指将按一定方式相关的工作活动进行划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部门、处、科、处、组等。
.，这些一般称为创建部门。
职能部门是指组织中对所属单位负有计划、组织、指挥职责的部门。
胜任力是指有助于提高个人工作效能，从而驱动企业经济影响力和竞争力的知识、技能、行为和态度的组合。

扩展资料：

职能部门化是根据业务活动的相似性创建管理部门的过程：是一种传统的、常见的组织形式。
主要优点包括：可以导致专业分工，有利于维护最高行政指挥的权威，维护组织的身份；有利于员工培训、相互交流和改进;技术水平。

局限性是：原材料的采购、各种产品的生产和销售都集中在同一个部门。
各种产品对企业的贡献不易区分，不利于指导企业的产品结构；各部门负责人长期涉足某一专业领域，缺乏企业管理的普遍意识，不利于高级管理人才的培养。
由于活动和业务性质不同，各职能部门只能集中精力按照自己的方针行事；它会使原本相互依赖的部门之间的活动变得不一致。
协调和影响组织路径目标的实现。

参考资料：百度职能部门百科