生产部总调度的职责

生产调度工作职责

生产计划职责包括组织、计划、指挥、控制、协调生产过程中的各种活动和资源，发现问题，分析原因，采取有效措施，保证生产的正常运行。
职责还包括建立和完善各种生产流程以提高生产效率和改进现场管理并引入先进的管理理念； 此外，他还负责实施和执行公司的成本控制目标，以确保在提高产量和确保质量的同时不断降低生产成本。
同时，组织建立扎实的质量管理体系，制定和完善质量管理目标责任制度，随时了解生产过程的质量状况，协调各部门之间的沟通与合作，解决问题； 及时生产。
生产调度还需要工厂维护部门的指导和管理，对工厂的基础设备进行维护保养，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
此外，协助总经理推动流程改进以及新技术的引入和集成。
指导、监督、检查下属的工作并检查工作条件和相关数据，组织下属的职业发展和培训，提出培训需求并确保其不断适应岗位需要。
最后，落实公司安全管理规章制度，确保安全生产，防止发生重大火灾、设备和人身伤亡事故。
除上述职责外，还需完成上级交办的其他任务。

调度的岗位职责是什么

负责统筹规划生产工作。
主要职责是： 1、在总经理的指导下，根据企业年度、季度、月度生产计划和任务要求，制定生产作业和辅助生产作业计划，并组织检查、执行和考核。
2、根据新产品试制计划和综合生产技术准备计划，编制生产技术准备计划，确保计划的实施。
3、统一公司生产计划，定期召开生产工作会议，监督检查生产计划的执行情况，协调解决生产过程中的问题，保证均衡生产。
4、签订产品零部件外协、外协合作合同，满足生产需要。
5、根据生产和销售需要，向相关部门提出关键问题解决请求并跟踪进度。
6、进行生产作业统计，按时提交生产报表。
7、完成公司临时交办的任务。
8、制定各期生产计划、对外加工计划、设备维修计划和生产物资采购计划，经批准后组织实施。
9、满足公司生产需要，确保按质、按量、按期完成生产、采购任务。
10、执行生产计划任务并完成领导交办的其他任务。

生产调度工作职责

1. 督促各部门召开早安会。

2. 监督各部门保存员工考勤记录。

3. 督促各部门做好生产准备工作。
监督所有科目以确保它们按时开放。

4. 代表厂长认真、严格执行车间各项管理制度。

5. 根据生产计划提前确认材料并做好生产安排。

6. 负责缺陷产品的退换货工作、沟通协调。

7. 根据生产计划提前准备好车间人员。

8. 组织各班组长召开装配工艺及质量评审会议，降低消耗。
确保产品质量。

9. 合理利用人力资源，妥善安排，提高工作效率。

10. 代表厂长随时为员工组织娱乐活动。
激发员工的自发性和积极性。
倡议。
提高员工士气。

11. 组织各部门班组长进行工艺、安全、6S等现场检查。

12． 完成各科目的日报表工作和“日、月”的成本消耗表“材料、配件/月”。

13：做好员工培训、考核、淘汰工作。

14. 做好救助发放工作。
记录和控制工作。

15. 每月进行辅料的采购、审批和跟踪。

16. 下班前督促各部门关闭水、电、煤气等开关。

总调度的职责

职位：全面负责生产计划。
在总经理的指导下，负责根据年度、季度、月度生产计划和公司各项工作的要求，编制生产作业计划和生产辅助作业计划，并组织检查、实施和考核。
根据新产品试制计划和综合生产技术准备计划，负责制定生产技术准备计划并组织检查实施。
加强统一指挥，组织指导公司生产计划工作，定期召开生产作业会议，严格按照生产作业计划进行监督检查，及时协调平衡生产过程中出现的问题，实现均衡生产。
负责管理外包合作，签订产品零部件外包合同。
根据生产计划和销售需求，向生产、技术、供应等相关部门提出需要解决的关键问题并检查其完成情况。
统计生产运行情况并及时编制生产报告。
完成公司临时交办的各项任务。
负责编制各时期的生产计划、对外加工计划、设备维护计划、生产材料的采购并经批准后组织实施符合公司生产需要，按质量完成公司下达的生产和采购任务，数量和时间； ; 认真执行生产调度工作职责，完成领导交办的其他职责。