淘工厂：重构线上服装供应链生态

淘工厂——打造线上服装供应链

Tao Factory作为1688年阿里巴巴商业部的平台，在连接淘宝卖家和高质量工厂中发挥着重要作用。
它的目的是帮助工厂实现E贸易的转变，并创建通过在线服装供应链运行的生态系统。
AMOY工厂提供的处理定制服务将适合了解E -Commerce但不了解供应链的电子商务卖家，并且有效地与了解供应链但不了解E交易的工厂相对应。
在E交易快速发展的背景下，AMOY工厂的建立是对供应链管理问题的回应。
阿里巴巴集团工作人员Zeng Ming公开表示，C2B商业模式在中国服装，行李，鞋子，家用电器，家具，家具和其他行业的行业和企业中迅速发展。
该商业模式的三个主要支持：个人营销，灵活的生产和社会合作，灵活的生产导致了中国多家行业和企业的安静生产革命。
Tao Factory执行了一项特殊的任务，以促进灵活的供应链的发展，并与E贸易的工厂和卖方合作，以促进零售服务行业的发展。
1688年作为中国领先的在线批发平台，自1999年成立以来，为不同行业的买卖双方提供了服务。
1688年为阿里巴巴集团提供了业务，为零售平台上的贸易商提供渠道，以从当地批发商那里购买产品。
1688年将批发和采购业务作为通过专业运营优化E交易商业模式的核心。
TAO工厂于2013年10月开始了测试行动，并于12月中旬正式推出。
它解决了淘宝卖家在寻找工厂，测试政策，原因和新开发方面所面临的问题，并为电子商务和高质量工厂建立了坚实的桥梁。
Tao Factory帮助E -Commerce卖家通过加重大型植物来解决一些问题，以适应消费品行业类别。
Tao工厂为一般问题而采取了多个步骤，例如寻找工厂，小账单上的困难以及开发新产品的困难。
它定义了灵活的供应链，强调了其在快速时尚品牌和交易品牌的影响下的重要性，并强调了其功能。
与传统的服装供应链相比，Amoy工厂的灵活供应链更加灵活，可以迅速响应市场变化。
通过将品牌贸易商，加工工厂和面部添加剂的工厂整合到平台上，已经实现了供应链平台。
Amoy工厂不仅对服装行业进行了更改，而且还改变了其他两个成功的灵活供应链平台。

服装企业的供应链，究竟是什么呢？

服装供应链并不是指某个企业，它实际上是整个服装产业链的总称。
是面辅材料的开发和生产，进而是服装成品的设计、生产和加工。
服装供应链包括面辅材料供应商、服装公司、服装工厂、服装批发商、服装零售商等。

这些公司组合成一个巨大的供应链网络。
这种类型的供应链不同于垂直整合的供应链。
服装厂可能有自己的设计团队参与开发，但不参与生产；

这种模式也称为下游供应链。
在这种模式下，通常是一家服装贸易公司。
可以合作的工厂数量，他们不隶属于任何服装供应商，但却主导了许多供应商的行业供应渠道。
凭借强大的供应网络和良好的协调性，他们也在服装供应链上确立了强势地位。

小编对这个问题做了详细的解释，希望对大家有用，有不对的地方也可以和我互动。