物流企业新春联欢会诗朗诵征集，期待您的创意助力

急求邮政速递物流新春联欢会诗朗诵，请各界高人帮忙编一个与企业相关的。

我有一个来自物流行业的草图，绝对与您新年派对的气氛相匹配。
我开玩笑说2 01 1 年流行活动，包括流行元素。
这很有趣，殴打并且有良好的祝愿。
您和您的团队肯定会在年度会议上发光！剪辑如下：主机：两者都很时尚。
让我们回到我们的话题，我们谈论我们的物流工作。
让我们介绍团队的客户服务：我们最近开展业务研究和技术竞争。
有很多才华横溢的人。
主持人：什么样的才华横溢的人？让我们介绍客户服务。
拿出它的能力是客户服务a：只需画一个包裹，我们将其带到了第三名，我们知道，u Disk主持人：我知道它是如此出色，客户服务B：第二位，第二名，将其拿到第二位，我知道，我知道，我知道，Kingston USB主持人：WOW。
服务A：提示，金斯敦主持人：我还发现了它，客户服务A：闭上眼睛，闪烁它，4 G！主持人：令人惊讶，即使客户服务的能力B：我没有参加比赛。
当我参加比赛时，我不必触摸，捏或摇晃。
我知道我不仅知道它是USB闪存驱动器，而且是Kingston和4 G，而且主机是不可能的：不可能用手触摸它，您知道B：是的，我知道**********************都以平淡的，升华的方式结束。
客户服务A：您是蓝精灵的主持人：使用自发唱歌来发送每一个祝福。
客户服务从：没问题，他们首先唱歌。
主持人：（唱歌）**********公司有一组快递员。
客户服务a：（唱歌）您*************************（完整的脚本不是实际发布的。
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8个人的搞笑小品剧本

（人：负责质量的领导者，负责每个部门的七个人）提议：三张桌子，七个椅子和每个部门的迹象都位于桌子上）负责人（握住文件夹并登上舞台）：质量是公司的生活，没有质量，没有公司的生存。
在过去的两个月中，存在质量问题。
这不是关于生活的笑话吗？你说你很着急，但不焦虑！ 因此，今天我们召集了每个部门的质量分析会议，以查看问题在哪里以及谁应该怪我们。
（看看时钟）接受了8 点会议，并且已经7 :6 0被接受了，那么为什么还没有人在这里呢？ （打电话）：这是一次会议，这是一次会议！ （全部在后台）：我们在这里！ 各个部门的负责人（销售部，销售部，采购局，生产部，材料部，质量担保部，物流部门）的负责人迅速坐下来，每个部门的姓名都在桌子上标记，但最终，购买部门的负责人尚未到达。
）负责人：为什么合同部尚未到达？谁知道？销售部门负责人等。
（每个人）：问我，我会问谁！ （目前，采购部门的负责人在进食时来自后台，手里拿着一半的炸面食棒）购买部门的负责人：在这里，就在这里！负责人：我们同意在8 点开会，你现在为什么在这里？采购部负责人（他在吃饭时说）：您不能为此怪我。
我儿子今天早上没有打电话给我，所以他起来了！领导者：什么？当您起床时，您必须要求您的孩子大喊大叫，您只需称其为您的儿子！采购部门负责人：这就是我们的家人！负责人：你有一个理由，我记得你迟到了。
采购部门负责人：迟到？ （用一只手抚摸每个人）我还不晚吗？为什么要带我？大家：是的，我们为时已晚！负责人：是的，在官方会议之前，您将第一次讲话为什么迟到。
销售部门负责人：报告，我寄了儿子。
生产部门负责人：报告，我尚未捕获公共汽车。
材料部负责人：报告，我刚从商务旅行中返回。
质量保险部门负责人：关系，我的汽车在路上破了。
物流部门负责人：报告，我今天在周日考虑我。
负责人：你们都有理由！原因无关紧要，每个人都会迟到。
让我们回到正确的书，现在让我们举行正式会议。
让我们先在销售部门谈谈。
销售部门负责人：如果您想谈论质量问题，我们的销售部门就不会受到责备。
我们是受害者！为了销售更多产品，我们说了数千英里，他说了数千个单词，我们尝试了各种方法要求祖父和祖母接受我们的产品。
终于容易接受我们的产品。
las，有一个质量的问题！您说这很烦人，所以质量问题与我们无关，这是生产部门的失败。
生产部门负责人：（立即起床）向领导者报告，这是我们解决这个质量问题的错吗？呢对于我们的生产部门来说很容易！我每天继续前进2 4 小时，整天做非凡的事情，让我的眼睛比三明治更大，我看着它，我在这里或那里没有任何问题。
如今，原材料正在恶化，如果没有米饭，就很难做饭。
责怪采购部门没有购买优质的原材料！采购部门负责人：您不负责任。
要购买更好的原材料，我们旅行数千英里，谈论数千个单词，并尝试各种方式在全国各地旅行，然后在黄河上游泳。
该公司需要高质量和低价。
原材料每天都在上涨。
您认为这很困难吗？因此，如果存在质量问题，您不必责怪自己！领袖：那么您认为您应该责怪谁？采购部门负责人：这全都是因为产品保险部门并不严重。