物流管理abc分类法

请教：物流—ABC分类法的意义？

ABC分类法将库存中的所有物料按照其年价值从大到小进行分配，并将其分为三大类，分别称为A类、B类和C类。
B类材料价值最高，价值较高，B类材料价值中等，C类材料价格便宜，只需进行常规控制和管理。
ABC分类的意义在于通过放松对低价值物料的控制和管理来节约能源，从而更好地做好高价值物料的库存管理。

关于物流专业库存管理中ABC分类法的问题！怎么分类啊？谢谢了

ABC分类在物流专业库存管理中应用的一个常见错误是没有正确理解分类的依据和过程。
正确的做法是首先根据商品大小进行排序，而不是其他标准。
排序后，计算所有项目的总金额，并计算每个项目占总金额的百分比。
接下来，从最大的产品开始，依次累加每个产品的百分比，直到达到预设的累计百分比限制。
该阈值常用于区分三类商品：A、B、C。
例如，如果A类产品占总库存的70%至80%，B类产品为10%至20%，C类确定持有剩余的10%，直到库存开始达到总库存比例的70%对于高价值产品，这些物品被归类为 A 类。
同样，继续增加剩余项目的百分比，直到达到 B 类的 10% 到 20% 限制，将这些项目分类为 B 类。
最后，所有未分类为 A 类和 B 类的商品将自动分类为 C 类。
做ABC分类时需要注意两个关键点： 1、预设的ABC类比例通常为A类70%~80%，B类10%~20%，B类0~10% 。
C. 然而，这并不是一成不变的，必须根据情况和需要进行调整。
2、在分类存放过程中，应从数量最多的货物开始，以保​​证分类的正确性。
如果您开始少量库存产品，则分类结果可能不准确，因为不同的产品组合可能满足 ABC 分类条件，并且可能无法反映实际库存成本信息。