预测预期错误这事儿,说起来可真是让人头疼。记得有一次,我接了一个项目,客户预期要在三个月内完成,结果我这边一算,妈呀,至少得半年才能搞定。这预期和实际差距太大,最后客户差点跟我急了。
那时候我就想,,这预测预期错误啊,主要有两种类型,一种是高估了能力,一种是低估了难度。
比如,我之前有个朋友,他开了一家小餐馆,预期一个月能赚个几万块。结果呢,房租、人工、食材成本压得他喘不过气来,最后一个月只赚了三千多。这就是高估了能力的后果。
还有一次,我帮一个公司做市场调研,他们预期新产品上市后,三个月内能卖出十万台。结果呢,市场反应冷淡,三个月过去了,才卖出五千台。这就是低估了难度的结果。
不过,这块我没碰过,我不敢乱讲。不过,总的来说,预测预期错误,还是得多从实际出发,别光顾着乐观估计,得把各种可能的风险都考虑进去。不然,就像我那次项目,差点就砸手里了。😂
那时候我就想,,这预测预期错误啊,主要有两种类型,一种是高估了能力,一种是低估了难度。
比如,我之前有个朋友,他开了一家小餐馆,预期一个月能赚个几万块。结果呢,房租、人工、食材成本压得他喘不过气来,最后一个月只赚了三千多。这就是高估了能力的后果。
还有一次,我帮一个公司做市场调研,他们预期新产品上市后,三个月内能卖出十万台。结果呢,市场反应冷淡,三个月过去了,才卖出五千台。这就是低估了难度的结果。
不过,这块我没碰过,我不敢乱讲。不过,总的来说,预测预期错误,还是得多从实际出发,别光顾着乐观估计,得把各种可能的风险都考虑进去。不然,就像我那次项目,差点就砸手里了。😂