公共行政管理主义:反思与批判——理论与实践探讨
行政支出的参考文献
↑ 1.101.111.2 臧鑫,程勇,雷根吉安格。
《五月科学出版社
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公共行政管理主义——反思与批判 [摘要] 公共行政管理主义是20世纪70年代以后在特定背景下发展起来的、具有广泛影响的政府治理理论和运动。为政府管理、改革和公共行政研究提供不同的视角。
管理主义有许多缺陷值得反思和批判:基本价值观的偏差; 迷信市场机制; 不恰当的客户隐喻之间的混淆等 21世纪公共行政的重构必须关注公共行政的公共性以及政府与社会、市场与公民的互动,而不是陷入不宽容的陷阱。
[关键词] 公共行政管理主义的反思批判 一、引言 20世纪80年代以来,公共行政已成为各国政府重建的理论基石和实践指南。
正如学者罗森布鲁姆所说,政府再造引发的新公共管理运动的理论和实践显示出其独特性,成为与传统管理方法、政治方法和法律方法并驾齐驱的新研究方法。
(Rosenbloom,1998,P.20)同时,它也对公共行政的发展产生了巨大的影响。
按照学者哈贝马斯的分类,科学知识包括三类兴趣,即经验分析科学、历史解释科学和批判导向科学。
本文的目的是分析新公共管理作为一种理论和实践建议的内涵,探讨它出现的背景,然后进行批判性反思。
二、管理主义在公共行政中的内涵 20世纪80年代以来,西方大多数发达国家出现了大规模的政府重建运动。
这一运动被赋予了不同的名称,例如管理主义、市场导向(市场)的基本公共行政。
公共行政)、公司治理(创业型治理),还有带有政治思想的名称,如新右派(Gray,1993)、新治理等。
虽然名称不同,但基本描述了同一个现象,即传统的科层制已经被市场化治理模式的新治理形式所取代,并认为一种新的范式(New Paradigm)正在公共部门出现(欧文·E·休斯,1998 年,第 1-4 页)。
那么,公共部门的这种管理主义或新公共管理的内涵是什么? 根据OECD(经济合作与发展组织)的定义,西方国家所展现的政府改革的共同内涵包括以下几个方面:(1)企业管理技术的采用(2)加强服务和客户导向; (3)将市场机制和竞争功能引入公共行政体系(OECD,1990、1993、1995)。
学者Larson和Stewart(1994,P14-15)认为这包括:(1)把人当作顾客,强调顾客价值(2)建立市场或准市场竞争机制(3)拓宽流量; 个人和私营部门的自我保健; (4)买家的角色必须与供应商的角色分开; (五)合同或半合同分配的增加。
(六)市场决定的绩效目标; (7) ) 弹性工资。
学者Hood(1991)具体总结了七点要点并认为新公共管理的特征是:(1)放任公共部门的专业管理,这意味着让经理管理自己; 显然,性能必须可以衡量; (3)特别强调对输出的控制,重点是实际结果,而不是程序(4)朝向分解的运动; 分类意味着通过在小型政治领域的建立机构来分配大规模的政府部门; (5)转变为更大的竞争; (6)强调私营部门的管理行为7)在使用资源中的限制和经济; 无论是从理论和实践方面,公共行政部门的管理主义都包括以下基本主张:首先,对公共行政的研究重点是结果,而不是在运营过程上,其次是为了利益。
实际结果,公共管理会改变市场竞争; 该机制应正确使用以提供更好的产品或服务。
同时,根据市场机制,政府机构应像公司一样,一方面和另一方面的需求之间的相互作用获得资金。
它还应该与其他组织的第三名竞争,符合对市场和市场机制的方向的运作,公共管理部门还应强调客户取向的概念; 第四,政府应扮演“导航者”的角色,政府的主要责任应该是保证它; 可以在没有问题的情况下提供各种公共服务,服务和公共物品,但没有必要单独管理它们。
在第五位,政府应促进法规的放松; 在工作方面,当前的公共管理人员应将过去的概念改变针对法律,并更加关注市场上的竞争,客户的需求以及结果的成就。
塞斯托(Sesto),公共部门的工作人员应该有权全力控制自己的创造力并奉献自己; 工作; Settimo,公共行政文化应尽可能灵活,创新,以解决问题和企业家精神为导向。
3社会变革和经济状况最终成为社会接受的愿景,因此在实践中得到了促进。
实际上,管理主义的兴起是由多种因素引起的。
为了进行特定分析,以下因素至关重要:1。
政府范围和作用的扩大,以及对政府II的社会不满,随后在福利概念的驱动下,政府的权力继续扩大,扩大,扩大其功能的范围扩大了,政府在颜色多样化中的作用,尤其是为了保护公民的井,政府通过立法控制,包括经济制止和保护性控制,在人们的生活中大量干预了人们的生活。
结果是,一方面,政府必须投资大量资源来提供公共服务。
另一方面,为支付巨额公共支出而采取的重型税收政策也导致经济竞争力和公众不寻常的降低。
在这种情况下,政府一直是越来越多的主题批评。
正如Hus所说,政府的批评来自三个方面:首先,政府被认为太大了,太多的消费是资源稀缺。
政府范围,政府本身参与了太多的活动,许多活动具有可以使用的替代方法,第三种是政府采取行动的方式,认为通过官僚主义提供服务将不可避免地导致平庸和效率低下; 。
2。
经济因素和税收负担。
工业化国家正在朝着社会地位的方向发展,这意味着政府必须每年支持巨大的税收支出转移,这减少了公共预算和经济。
经济衰退和失业率的增加构成了政策,经济不稳定。
另一方面,国际经济自由化趋势造成的竞争压力逐渐加剧,对所有国家的政府施加了巨大的改革压力。
如何促进国民经济的发展,节省政府的行政成本并加强国际政治,竞争力自然已成为各个国家治理的重要问题。
读者解决的基本问题。
在这种情况下,考虑政府改革以减轻财务和经济压力并追求民族竞争力,它将成为一项重要策略。
3。
随着工业化,科学和技术的发展,社会问题的增加以及政府的不可追溯性,以及社会进步,许多社会问题也出现了,例如人口的扩大,城市化,社会保障,环境退化, 消耗。
, ETC。
诸如保护受害者,失业,教育,健康,种族歧视,交通,犯罪等问题。
尚未解决旧问题,并不断出现新问题。
政府解决的公共问题的复杂性,动荡和多元化的背景导致政府无害性的提高。
另一方面,面对日益复杂的社会问题,传统的政府职能似乎不足。
此外,官僚机构本身是保守的,被动的和被动的,就像官僚主义是僵化,不负责任,官僚和官僚主义的一样。
官僚机构,腐败,如G.E.所说 Caiden(1991,p.1):在东部和西方国家可能会遇到许多类似的行政问题。
,例如行政傲慢,无效,效率低下和帝国主义,都引发了对政府的公共信任危机,使政府的存在充满了合法性的危机。
在这种情况下,政府改革的请求增长,尤其是从公众那里,向公司返回服务的请求以及政府职能的减少已成为一种趋势。
4。
新权利理论和保守政治意识形态的巨大影响。
在一定程度上,“管理主义”是一种意识形态运动。
正如Pollitt所说,管理主义是新的权利对该国的想法,这是一个可接受的外墙。
从1970年代到80年代,具有保守政治趋势的政党在西方上台。
新权利的政治观点批评了1960年代普遍的社会状态和政治,例如许多重要的缺点,例如多元化的普遍性。
,这导致公共支出大幅增加。
官僚主义更喜欢扩大其享有的资源; 来源导致“预算最大化”; 公共服务的运作方式是垄断的; 政府过度扩张的结果威胁个人自由,不利于企业扩张,企业家精神缺乏合法性; 公众支出的大幅增加将通过借贷挤出私营部门的增长。
在他们看来,政府失灵比市场失灵更为严重。
对于新右派的追随者来说,“更好的管理”提供了一个标签,其中私营部门的主导地位被带入公共部门,政治控制得到加强,预算削减,专业自主权减少,公职人员被工会和半竞争性官员削弱被工会削弱。
架构的出现将消除官僚机构固有的低效率。
正是在这种意识形态下,亲市场和反国家的信念盛行,转向市场或类似市场的解决方案几乎成为公共行政部门无可争议的选择。
四、对管理主义的反思与批判 公共行政管理主义自出现以来,一直分为理论领域和实践领域。
胡德学者认为,管理主义是一种“夸张的噱头”,没有实质。
在他看来,管理主义损害了公共服务,同时以降低成本为中心目的却没有太大效果。
他认为,管理主义“充其量只是瓶中的新事物,但其内部“概念是旧的”,我认为它是一种时尚(CargoCult)(Hood,1991)。
在其他人看来,管理主义代表了一种新的范式,代表了公共行政和国家治理方面的未来。
公共行政中的管理主义和其他公共行政理论,同样地,它们代表了人类寻求善治(GoodGovernance)的一切努力; 在一定程度上反映了社会和社会公民对高效政府服务的合理期望; 管理主义的许多主张和创造性是无法引用的; 非常有启发性,但公共行政中的管理主义,编辑。
与其说这是一种范式转变,不如说这是解决难题的另一种方式。
对管理主义的过度自信也是一种“致命的假设”。
从反思和批评的角度来看,公共行政中的管理主义在解决这一难题的方式上也存在不少缺陷。
我认为,这些缺陷主要体现在以下几个方面: 1、管理主义对人性的认识存在偏差。
其理论基础主要来自公共选择理论(PublicChoiceTheory)、委托代理理论(PrincipalAgentTheory)、交易成本理论(TransactionCostTheory)和新古典经济理论(TheN)。
(新古典理论)。
管理主义继承了新古典经济学的人性假设,认为(1)理性行为者受自身利益驱动; (2)理性行为者是机会主义的、欺诈的、自私的、懒于利用他人的; (3) 由于这一假设,理性行为者是不可信的。
然而,管理主义对新古典经济学人性假设的依赖可能会产生一些盲点。
首先,它忽视了文化因素对人性的调节。
人们的自身利益在以下情况下可能会更加突出:社会互动; 当该集团的利益与涉及优先事项的短期个人利益发生严重冲突时; 当好处很大并且也可以量化时,诸如兄弟之爱,互惠,相互信任,宽容,考虑和利他主义等文化因素也将调节人类行为,许多理论表明,人性是复杂的。
人类的需求也不同。
而且,更重要的是,当我们接受人性走私理论的假设 不敏感的人逐渐接受了“受益于自己但不会损害他人”的生活态度,而忽略了促进美德的重要性,这将使我们也导致公共利益和公共道德危机,因为这些理论不仅可以反映事实,但也导致人们在这些条件下对人性的理论假设的各个方面。
,公共服务的道德规范将失去其存在的价值和基础。
实际上,公共服务的良好道德非常重要。
2。
在民主背景下,由管理主义造成的公共行政价值观的偏见和公共行政的合法性丧失。
治理过程。
从管理主义的角度来看,政府治理的基本价值在于“三个E”:经济,效率和有效性。
(有效性),即强调公司价值观和工具合理性的优先级。
但是,实际上,公共管理的特征是追求或要求多个价值观,有时甚至是冲突。
公共行政本质上是民主的角落石头,强调追求大众的主权,公民权利和人类尊严。
,社会正义,公共利益,社会责任和其他多重价值观,过分强调追求效率和工具理性,使公共行政区无法反思基本价值和公共行政和公共服务的目的,并减少它们对于执行和管理的工具,不仅不能承担捍卫民主政治价值观的责任,而且还无法实现其信息和使命,以改善公民的道德生活。
(Roberts Denhardt,1993)认为,工具理性的效率将导致人们只关注实现既定目标的手段,而无视对目的本身的关注,也就是说,在工具理性的背景下,各种行动都会始终使行政工作更加困难; 难的。
它远非社会价值的化身,但只担心降低行政成本并成为公共事务生产过程中的工具。
因此,作为行政体系本身的行动的“道德”(道德)已完全丢失。
学者Bellone和Goerl(1992,131-132)曾经强调了以市场为导向的公共行政或管理主义的价值。
和民主政策之间存在自治与自治案件之间的冲突,个人愿景与公民的参与(个人愿景与公民的参与),保密与开放性,对风险的假设与Publicgood管理的风险与管理的vs vs)实际上是合理的。
作者还同意特里(Terry)(1998)的观点,即通过公共选择理论建立的管理主义,理论代理机构等 它是没有用的,无法抵抗“民主价值观”。
他必须基于价值的前提,才能承担责任并实践民主社会。
3 至于政府,由于流行的财产被散布和不可剥夺,因此没有动力进行监督。
此外,没有市场机制可以控制和平衡。
因此,自私的官员可以忽略公众的福祉,并专注于个人利益,因此政府效率低下。
因此,有人认为,公共物品和服务应由更有效的市场提供,从而降低政府的职能并使其更小,更美丽。
但是,这种市场原教旨主义(市场原教旨主义)本身就是天真和不合逻辑的。
首先,过度的市场崇拜忽略了市场缺陷。
实际上,经济学家毫不犹豫地谈论市场经济的局限性。
健康经济认识到市场功能的不平衡(市场失败)。
政府在市场上介入税收和公共政策,并建立了实施这些政策以保护消费者权利并纠正这些政策的官僚制度。
从市场功能障碍带来的问题是政府的目的。
最近的组织经济(组织经济学)始于交易成本,包括完全竞争市场的理论限制,并间接证明了市场与政府权力之间的特殊关系,从建立合同规则的权威,机构财产权,各种监管政策,都表明,在建立市场权力的背后,需要政府的干预。
其次,市场的基本面也忽略了竞争的重要性和公共部门的差异。
对于公共和私营部门的竞争,自然存在基本差异。
巨大,巨大; 这就是为什么公共部门引入了竞争机制受到巨大限制的原因。
换句话说,公共部门引入市场功能的限制是对市场本身功能的限制。
第三,实际上,公共部门有两种主要营销方式。
“在竞争激烈的市场中,私人公司通常比政府系统更有效,但这只是一个没有竞争且没有市场测试的效率低下的私人组织。
这将是一个不现实的想法。
” 实际上,尽管公共部门的营销提供了希望,但它也提供了许多错误,例如失去公共福祉,避免创造力,寻找租金,特权和腐败。
管理显然不适合市场市场。
金融巨头索罗斯(Soros)相信其“全球资本危机”,即“市场的基本学说解释了营业市场的方式,并使市场发挥过多的作用,无意中构成了对开放公司的危险”,” “为了政治政治”不满,促进了市场的基本教义,市场基本学说的兴起又恢复了政治失败。
市场这只看不见的手虽然具有无可争议的力量,但仍不足以保证许多涉及人类幸福的社会目标以及人类所能带来的乐观态度”(布龙克,2000年中文译本,第5页)。
3无论是政府机构还是私人机构的管理者,都需要类似的管理知识、技能、理念和工具来帮助实现相同的职能(如计划、组织、领导、沟通和控制),以便长期有效地实现。
根据这一理论,有效且有效地生产和提供金融产品和服务是否具有相似性,知识、技能和管理工具也可以相互学习和借鉴。
),Allison(1980)在《It Classic Works》中揭示了两个公共和私人区域的管理,在所有不重要的层面和所有重要的层面上都是相同的 Values,Rosenbloom(1998) 还从国家主权、公共利益和法律规范等方面分析了两者的差异。
契约、社会正义和效率利润已经失去了其真正的意义。
5、不恰当的“顾客”是公共管理中管理主义的隐喻,它将顾客对于企业的重要性比作人民与政府的关系,因此强调顾客满意(satisfied customer)作为政府治理的目标,认为顾客导向该概念将鼓励服务提供商直接与客户沟通 负责任; 客户对服务提供商进行选择,排除政治因素的不当干扰; 根据目标受众的不同,为受众提供更多的选择,可以更好地满足受众的需求,也可以实现公平(Osborn and Gaebler,1992:181-186)。
然而,以顾客为导向的公共服务本身就是一个值得怀疑和不恰当的比喻:首先,公民在民主治理中的角色相对复杂,他们也是公共服务的接受者。
公共服务的合作伙伴或参与者,其行为也对公共服务的提供产生影响; 公民也是公共服务的监督者,有责任监督政府的运作; 他们也是纳税义务的承担者。
将公共服务的对象与顾客进行比较,可能会导致不充分认识公民的角色,使公民与政府的关系变得不完善和混乱。
正如 G. Federickson(1997)所说,人们是政府的“所有者”,而不是顾客。
“主人”观念具有主动性,可以决定政府的议程,更符合人民的地位; 尽管委托人的初衷首先是提高公共服务质量,这是积极的,但也有很多困难需要解决:例如,很难实现多个目标,因为在开放社会中,范围人们需要的服务相当广泛,多个目标之间经常出现冲突。
由于资源有限,政府无法满足所有客户; 很难与客户需求对接。
政府的每一项规则都是从整体利益的角度考虑,很难与每一个客户的需求相联系; 第三,政府不仅是服务提供者,也是监管者。
很多时候,政府必须压制公民的某些需求,以保证公共利益的存在。
从法律上讲,政府只是满足公民的正当期望。
公民。
第四,国家服务的独家垄断或垄断。
由于缺乏竞争压力和人们需求的高弹性,无论他们是被视为客户还是大师,都很难利用向客户的方向的优势。
实际上,政府与人民之间的互动关系不能单方面或过度负面。
真正的解决方案在于建立民主对话的机制,并允许所有人分享权利并履行义务。
5 无论如何,对于公共行政,多种观点是有利的。
但是,如果某些学者的支持,那么管理主义代表公共行政的范式变化仍然值得怀疑。
行政学者Quan Zhongxie(Jong,J1994)认为,行政模型的效果不能由已发表的经验工作来衡量,但必须通过“概念框架”以及其应用在有效解决问题方面的稳固性来判断。
更换旧范式必须证明新范式有效解决问题并解决难题的能力(难题)。
显然,谈论管理主义是一种范式还为时过早。
在事实之前(事实之前)可以做到这一点的支持者。
此外,它将作为模型,很容易考虑“市场机制”,公司政府“小但有能力”,“以客户为导向”和“效率”和“效率”,这是一个绝对的信念,这形成了“市场中心”的不适当学说并扭曲了特征。
我们必须承认,每个时代都有其政府治理,政府治理应随着时代的政治,经济学,文化和技术的变化而发展。
以同样的方式,即使是公共行政的理论和理论,也应随着时代的发展而发展,公共行政理论也需要通过对公共行政管理的批判性反思来不断地重建和发展。
重建公共行政在未来21世纪,我们必须注意并考虑以下问题:1 2.要认识到政府的合法性,避免过度强调市场,这可能导致“空旷的国家”; 广告并避免丧失公共精神; 性别的看法; 当然,公共行政部门必须向公司学习,但这不是必需的,也没有必要朝着“汽车”甚至通往反政变的道路迈进。
更重要的是,在研究公司时,考虑了情况的特殊性; ; 超过两千年前,中国圣奖金曾经说过:“世界都知道美丽是美与邪恶是邪恶的;每个人都知道善是好而不是好。
声音是和谐的,前后是随后。
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企业行政管理作为企业管理的重要组成部分,对于促进企业生产经营活动的顺利进行、提高企业的核心竞争力具有积极的影响。
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公司的行政管理不仅对公司的现状起着重要的作用,而且公司未来的发展很大程度上也受到公司行政管理的限制。
在公司行政管理方面。
本文基于企业行政管理的必要性和重要性,分析了现代企业行政管理中存在的问题,并提出了企业行政管理改革的几点建议。
企业管理的提升促进了企业的进一步发展。
关键词:
现代企业; 公司内部特有的行政管理制度。
这一具体行政管理制度是按照一定的原则和方法,在法规、法律允许的范围内制定的,为更好地促进企业生产和发展而制定的企业制度。
公司行政管理人员必须能够管理公司的日常事务,并保证不影响公司的正常生产。
另外,公司的行政管理必须符合公司的经营理念、公司的精神和公司的文化建设。
还提供必要的信息和资料。
一、企业行政管理的必要性和重要性
企业行政管理是企业管理极其重要的组成部分。
做好公司的行政管理工作非常重要。
完善的企业管理不仅可以激发企业全体人员的积极性,而且可以提高企业内部员工的积极性,对提高企业内部员工的凝聚力起到重要的作用。
当前的市场竞争越来越激烈。
福利和附加福利。
二、现代企业行政管理现状分析
我越来越习惯使用传统党政机关的行政管理模式。
受预测经济影响,很多中国企业仍然习惯于采用传统的党政机关行政管理模式。
在这种管理模式下,公司的大部分行政工作仍停留在***,没有真正发挥具体的管理作用。
同时,公司在采用党政机关传统的行政管理模式时,没有考虑到企业的发展现状,没有建立科学合理的管理方法。
财力方面,也制约了公司的经营发展。
时间对于业务发展非常重要。
失去了市场竞争力。
第二行政管理体系不健全。
在公司行政管理过程中,更容易形成一定的制度习惯。
越来越多的被淹没了。
此外,尽管许多公司制定了相应的规章制度,但未对规章制度的实施情况进行监督管理。
规则。
核心员工虽然有抱怨,但不敢说出来,所以我消极对待自己的工作,直接影响了公司的整体效率。
三是缺乏专业管理人员。
目前,很多企业并没有充分认识到行政管理的重要性。
大多数公司的行政部门纯属形式,没有实权。
行政服务也被认为不活跃,因此其提供的人员素质较差,缺乏专业精神。
因此,企业在制定某些行政规章制度时,由于行政部门人员的专业素养不足,其制定的规章制度不能满足企业发展的要求,甚至可能影响企业的发展。
这种现象频繁发生,很大程度上影响了企业的利益。
因此,很多企业部门负责人忽视行政部门,直接制定适合自己部门的规章制度,进一步掩盖了行政部门的工作。
但这导致不同部门之间无法协调,也损害了业务的发展。
因此,行政服务经理的专业水平对于整个公司的发展至关重要。
四。
行政管理效率低下。
由于企业部门较多,行政部门运作时,如果不小心,就会影响整个行政机构的运作。
另外,行政部门在解决一些问题时,有时会因为少数人的反对,或者解决问题的方式损害了某个部门或者某个人的利益,导致问题不能得到及时解决,导致行政效率低下。
三、我国现代企业行政管理改革思路分析
一是规范企业行政管理模式。
针对现代企业某些行政部门存在的主观性问题,只有加强行政管理的规范化,才能遏制这些主观行为,使行政工作能够在统一的框架内进行。
框架。
这可以使行政管理少一些主观性,多一些客观性,从而促进企业行政管理的规范化。
对于企业来说,行政管理是其管理的重要组成部分,对企业发展起着重要作用。
如果没有规范的管理,相关制度的有效落实将是困难和困难的。
公司领导很难在短时间内采取行动。
短时间内就可以发现公司管理中存在的问题,甚至可能导致公司决策失误,带来巨大的风险。
到公司。
因此,为了解决这一问题,企业行政管理的基础工作要求在实际管理过程中制定统一的行政管理规则和架构,让不同部门、不同岗位,甚至每个员工都能开展行政工作。
这些操作和协调工作是在工作人员的协调下进行的,而这些操作和协调工作都是基于良好的制度,而不是由管理者的主观意志来管理的。
当然,实现这一点的一个必要基础是让每个员工都有明确的职责和权限,从而消除相互激励和工作效率低下的问题。
2、做好公司行政管理制度的建立健全工作。
企业行政管理制度是企业发展的起点。
因此,必须有一个强大而完整的行政管理体系,以便公司能够建设团队、管理业务。
企业行政管理制度的建设方向可简可繁,可从公平、公正、公开的角度进行完善。
这样就避免了公司内部暗箱操作的现象,也尽可能避免了不平等的现象,让员工有比较的心态。
中国有句古话:不愁匮乏,只愁不平等。
因此,在建立初步的企业机制时,为了充分调动全体员工的积极性,必须让他们平等地获得应有的回报。
建立公平的管理体系,必须掌握各项评价的通俗性,对每个员工有一致的评价标准,才能激励员工努力从事对公司有利的工作。
要勇于公开行政管理结果,让全体工作人员对评价结果进行监督,通过大家的共同意见完善制度。
建立公平、公正、公开的管理制度,可以使企业拥有一支优秀的行政管理队伍,作为发展的基础。
培养三名专业行政管理人才,做好人才储备。
公司内部行政管理人员的创建是公司做大做强业务的基础。
公司内部的所有决策都必须由员工执行,任何目标都必须由员工实现。
建立行政人才阶梯有助于实现决策和愿景。
一个好的管理团队可以让企业充满活力、充满奋斗精神,可以让好的工作更加高效、全面。
行政管理团队的专业水平决定了团队的执行效果。
四、结论
综上所述,各企业应加大对行政管理工作的重视,要求各部门努力配合行政部门的工作。
同时,企业应积极引进一些高素质的专业行政人才,增加行政部门的人才储备,为行政管理部门的行政工作奠定基础。
此外,企业还应积极引进国内外先进的科学管理模式。
根据自身实际情况,制定相应的行政监督管理制度,保证行政管理部门的工作顺利开展,从而促进企业的发展。
参考文献:
[2]江辰政. [3]白海珍. 公司行政管理[J]. 2016, 8:49~51
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