创新重要还是执行重要

兰仲典
记得有一次,我在一个周末的下午,和几个朋友在咖啡馆里讨论工作上的事情。我们当时都在一家初创公司,每个人都对创新和执行有着不同的看法。
“你看,我们公司最近推出了一款新产品,想法是挺新颖的。”朋友小张说,他指着手机上的产品页面,“但是,执行上出了点问题,用户反馈说操作复杂。”
我一边喝着咖啡,一边点头:“是呢,创新确实重要,但是如果没有好的执行,再好的点子也白搭。我之前在一个项目里,我们团队的想法很棒,但是执行不到位,最后延期了一个月。”
小王插话:“可是,创新不也是为了更好的执行吗?没有创新,执行再好也只是一成不变。”
我沉默了一会儿,突然想到:“等等,还有个事。我记得有一次,我在一家大公司工作,那时候公司执行力超强,但是创新几乎为零,最后被市场淘汰了。”
“那你觉得呢?”小张问我。
我放下杯子,想了想:“可能,创新和执行就像是一枚硬币的两面,缺一不可。关键是要找到平衡点。”
“平衡点?”小王疑惑地问。
我微笑着:“嗯,就像这杯咖啡,太浓了不合适,太淡了又不够味。创新和执行,恰到好处才是最好。”

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