调度员个人简历:采购与物流管理经验详述

调度员个人简历

调度员提议的作业不承担计划将货物送入房间并离开房间的货物。
以下是收集和汇编的调度员的个人简历。
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董事/董事/总主管:8 :求职类型:工作的全日制日期:两周的每月薪水要求:4 5 00-9 9 9 9 元希望工作:广州,Donganan,Donganan,◆工作经验Guaangzhou *** Co. guaangzhou *** Co.各种逻辑服务服务管理系统管理系统和工作操作,监督,监督,并在批准该部门的总经理之后,并实施了总监。
2 负责起草,发行管理文件,提供相关材料等。
4 负责发送公司的办公室和日常管理车辆。
5 负责监督和维护公司各个领域的公共卫生。
6 .负责统一订阅,管理和分发物流用品公司办公室。
7 管理固定资产的工作。
8 审查和改善管理办公室费用的管理。
9 年度审查,公司的变化和与车辆相关的证书等。
1 0公司的重要会议。
1 1 在每个咨询公司中为教师进行工厂安排和其他安排,以进行管理和项目。
例如TWI和5 S项目的Guanzhuo Consulting; 3 P人力资源管理项目的中心有限公司。
等等。
1 3 负责在假期期间的社会福利要素或现金分配给员工。
1 4 .准备和实施新的工厂转移计划。
辞职的原因:发展请求***贸易(香港)有限公司开始和结束:2 01 2 -06 〜2 01 3 -02 公司的性质:机构行业:贸易/进口和出口:管理董事和工作文件:1 制定和改善办公室规则,工作运营,工作人员,员工员工,工作雇员以及工作责任。
2 .负责实施公司领导者的指示,在最高和较低的领导者之间做得很好,并及时地报告了向领导者提供的信息和评论信息,并在相互合作和全面协调方面做出了良好的工作,每个部门的监督和计划的计划和计划。
3 .负责公司的日常行政事务,并协助总经理处理日常工作。
办公室值班,员工旅行注册表,出席,工作时间表和舒适性,度假笔记,取消法规,商务旅行请求表;睡眠大厅,车辆,消防安全管理等。
5 管理公司的办公设施,包括购买,分发,使用注册,存储,维护和管理和假设必需品,这些设施负责管理和使用办公设备,例如传真机,打印机,打印机和计算机。
6 .为外部公司购买日常材料和生产材料,并处理评论信息。
7 .员工的就业,面试,初步审查,员工文件管理,公司业务许可证和其他重要信息。
8 接待和安排返回国外的人并参观客人;与相关业务部门,外部协调等进行沟通。
1 0总干事任命的其他临时事务。
文件:1 完成官方账单,商业账单,合同,包装清单和其他文件的生产。
2 3 安排基本商品检查日期,准备商品检查材料以及配件清单(包括税收追回材料),商品协调和隔离控制。
4 确认并连续跟踪CNCA,运输单和其他文件,并在发现时立即报告问题。
5 负责在运输后跟踪运输表:运输和海上,提供请求,预期访问以及其他信息,并及时发现隐藏的风险。
6 查看附件仓库的表格。
辞职的原因:寻找Zengccheng ***洗涤,印刷和染色公司有限公司。
开始和结束:2 01 1 -1 2 〜2 01 2 -1 2 2 01 2 -06 公司的性质:特殊机构的行业:服装/纺织/皮肤病学/鞋类行业:助理总干事总干事说明:1 2 公司的商业许可证年度检查,监管法律证书和其他文件,其他文件,其他文件。
3 .与环境环境,Zengccheng和其他部门联系,并提供单独的环境监控和相关报告。
4 .负责监督公司指定的公司的工作和检查。
5 处理总经理的日常事务以及适当不同的线计划,协助总经理进行工作谈判,并在报告和沟通方面做得很好。
6 .负责配方和审查查看公司的相关文件以及印刷,传真,注册和归档。
7 .掌握总经理的时间表,确定约会,安排贸易访问,并随附总经理参加外部活动以及撰写促销文章。
8 准备并遵循2 01 2 年的国家保护材料的工作材料。
委员会,政府等)。
3 主要负责公司的各种政府支持项目为公司的中小企业以及宣布出口资格。
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工作描述简历

他在大型公司工作了很多年,并积累了丰富的采购和物流管理经验。
Fortune 5 00是一家拥有1 0,000多人的外国资助的加工和制造公司,已经参与了三年以上的采购和物流管理。
我的工作职责涵盖了采购和物流管理之间的中心联系。
关于采购,我们有责任进口产品支持套件,实施新产品开发支持套件,根据公司的需求进行配件以及确保交付是及时的。
供应商管理搜索,评估和开发新的供应商,监视供应商的绩效,质量和交付,解决供应过程问题,与供应商和内部同事进行沟通和坐标,以确保采购活动的顺利进步。
此外,我还积极参与采购新产品并与工程学院合作完成采购任务。
与外国采购紧密合作,以确保产品的质量符合客户标准。
同时,我主要负责海关工作,包括空运,海上货运出口,国内销售和其他公司。
我对合并区域和物流公园之间的运输过程有深刻的了解,以及对间隔分配过程的清晰了解。
从海关管理的角度来看,我将准备相关的海关声明文件,管理运输者,并确保运输部业务指标的直接调度,协调,监督,指导和完成。
我们开发并不断改善运输业务流程,标准化标准,创建运输业务报告并执行数据统计和分析。
从成本管理的角度来看,我严格控制运输成本,产生成本确认和报告,并监控运输质量。
如果使用L/C付款,我负责准备存款文件。
此外,我可以及时处理日常工作紧急情况,协调习俗,并建立日常运输报告,以确保遵守货运计划。

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